創(chuàng)新有四大類型:變革創(chuàng)新、行業(yè)市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和運營創(chuàng)新。與產(chǎn)品設(shè)計師最相關(guān)的是產(chǎn)品創(chuàng)新,即處于消費者的視角察覺消費者的潛在的需求,尋找新的產(chǎn)品;或者察覺老產(chǎn)品的問題,研究消費者的投訴信及其關(guān)注點,進而開展產(chǎn)品外觀設(shè)計創(chuàng)新。相較變革創(chuàng)新和行業(yè)市場創(chuàng)新來講,產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險要小一點,關(guān)鍵針對企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)活動內(nèi)容來講。
從工業(yè)設(shè)計體系視角談創(chuàng)新,是把創(chuàng)新當(dāng)做一類方法學(xué)。運用分析式與基本概念式考慮策略,創(chuàng)設(shè)出矩陣結(jié)構(gòu)的許許多多解決方法,是達成創(chuàng)新的一類作法。分析式考慮是讓工業(yè)設(shè)計師搞清楚狀況,搞清楚問題的先后順序;而基本概念式考慮,是一類用抽象考慮的策略。例如電子產(chǎn)品設(shè)計從流線形轉(zhuǎn)變成今天簡約的造型設(shè)計,可以從以往看得出造成這類演化的原因是什么,進而推理未來往什么地方走?;靖拍钍娇紤]便是找出橫向的方位,分析式考慮便是縱向的解答,這般構(gòu)成設(shè)計解決方法的由來。
從設(shè)計師畫的草稿中,就能夠觀查他是怎樣發(fā)散、怎樣收斂的。在設(shè)計職業(yè)生涯的起始環(huán)節(jié),設(shè)計師通常會畫圖工具但并不會表述,這個時候就必須資深設(shè)計師領(lǐng)著他如何去分析這張圖后面的基本概念,使他學(xué)會如何去表述自己的基本概念。
在開展產(chǎn)品策略的時候,就會牽涉到發(fā)展趨勢,由于市場的需求會變化,解釋只是錨定精準(zhǔn)定位早已不足了,還要觀查行業(yè)市場的某些信息內(nèi)容。搭建一個比較復(fù)雜的體系,包含消費者的價值取向、競爭廠商的信息等。推理有兩種方法——歸納推理與演繹推理。做產(chǎn)品策略精準(zhǔn)定位,是一類梳理;而要想引導(dǎo)行業(yè)市場,必須詮釋,也就是要推理故事要如何走。
設(shè)計的工作流程是信息的,要依據(jù)輸入信息內(nèi)容的變化再次擬定工作流程與策略。用體系來處理設(shè)計的問題,因此有很多的工作流程、方法、工具來完成項目。要是沒有啟動這類機制的話,就沒法積累這類經(jīng)驗。積累經(jīng)驗,才可以變成下個價值的基礎(chǔ)。
我們致力于產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計,包括后期模具設(shè)計,產(chǎn)品組裝等一系列流程提技術(shù)服務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中,將設(shè)計和生產(chǎn)融為一體,從立項到生產(chǎn)我們都有著豐富的產(chǎn)品落地案例經(jīng)驗,包括概念設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工裝夾具設(shè)計,生產(chǎn)工藝規(guī)劃等,因此對項目成本控制以及對產(chǎn)品質(zhì)量把控頗有心得,耿巨工業(yè)以打造更好的產(chǎn)品為核心內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)系統(tǒng)化建議和處理方案。
好的創(chuàng)意都是不同思想碰撞的產(chǎn)物,
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